МЕНЕДЖМЕНТ

Грамотная координация работ на разных этапах и участках, а также контроль выполнения всех ключевых показателей, таких как сроки, соответствие сметной стоимости и пр.; соединение воедино всех звеньев исполнения проекта — основная функция менеджмента компании. Это важная компетенция, требуюшая большой квалификации, опыта и амбициозности. Только с ее помощью можно запускать современные EPCM-контракты. Кроме того, менеджмент организует все консалтинговые и организационные операции в процессе взаимодействия с заказчиком.

Основные направления в менеджменте:

1. Бизнес-планирование и финансовое моделирование проекта

Бизнес-планирование и финансовое моделирование проекта (технико-экономическое обоснование инвестиционной привлекательности проекта). На основании грамотно составленного бизнес-плана инвестор и/или кредитная организация смогут оценить эффективность и коммерческую привлекательность инвестиционного проекта с принятием положительного решения о его финансировании.

2. Получение исходно-разрешительной документации:

Разрешение на строительство
Проведение публичных слушаний
Получение технических условий на присоединение к инженерным сетям
Сдача объекта в эксплуатацию

3. Проведение экспертизы проектной документации

Проведение экспертизы проектной документации (проверка соответствия проекта действующим нормативно-техническим документам и нормативам)

4. Разработка и согласование специальных технических условий (СТУ)

Разработка и согласование специальных технических условий (СТУ) – документа, содержащего индивидуальные решения в проектировании и строительстве объектов разных типов (не соответствующие принятым стандартам, но наиболее оптимальные в конкретных условиях и возможные к реализации после дополнительных согласований). Специалисты «SISTEMAGROUP» осуществляют разработку и согласование СТУ для объектов любого назначения, а также оказывают услугу по сопровождению в ходе согласования документации в МЧС РФ и в Министерстве строительства и ЖКХ РФ.

5. Строительный аудит

Строительный аудит. Это комплексная (техническая и экономическая) оценка процесса реализации проекта на любых этапах жизненного цикла проекта. Включает направления:

Аудит пригодности земельных участков
Независимая строительно-техническая экспертиза
Независимая экспертиза проектно-сметной документации
Мониторинг строительства инвестиционного проекта в соответствии с техническим заданием заказчика